„If you want to go fast, go alone. If you want to go far, go together“ (Afrikanisches Sprichwort).
Mehr und qualitätsvollere Kooperation ist ein Schlüssel für erfolgreiche Zukunft. Kooperation braucht bewusste Gestaltung. Kooperation braucht Klarheit und Beziehungsfähigkeit. Ich unterstütze Sie und Ihre Projekte durch Einzel- und Teamcoaching, Moderation und Beratung.
In kraftvollen Teams werden individuelle Stärken geschätzt. Verantwortungsübernahme für sich selbst UND das Ganze, gegenseitige Wertschätzung und Sinn sind Kennzeichen solcher „Power-Teams“. In Teamcoachings werden interne Hindernisse angepackt und ein neuer Blick auf das gemeinsame Handeln entwickelt. Gemeinsam mit meinen Kooperationspartnern biete ich dazu bedarfsgerecht eine Kombination von Team-Workshops, Trainingselementen und unterstützender Einzelarbeit an.
Als systemischer Organisationsberater weiß ich, dass eine fähige Organisation nicht nur mehr, sondern schlicht etwas anderes ist als eine „Summe von Menschen“. Soziale Systeme, also Organisationen, Teams oder Familien, bestehen genau genommen aus dem, was im Raum zwischen diesen beteiligten Menschen geschieht: Kommunikation. Unternehmenskulturentwicklung verändert die tägliche Praxis und Strukturen von Kommunikation im Unternehmen. Klares Leadership und die Bereitschaft, sich auf einen Veränderungsprozess einzulassen, sind die Voraussetzungen für diesen Prozess.
Weltweit unterstütze ich Menschen, die über Organisationsgrenzen gemeinsame Projekte starten. In der Regionalentwicklung oder der internationaler Entwicklungszusammenarbeit ist diese anspruchsvolle Form der Zusammenarbeit zum Normalfall geworden. Meine Erfahrung in der Begleitung, Moderation und Evaluierung von organisationsübergreifenden Kooperationsprojekten nütze ich für die Entwicklung neuer Managementkonzepte und -tools*. Natürlich ist auch das nur in Kooperation mit vielen Kollegen und Klienten möglich. Herzlichen Dank!
* Etwa die Publikation „Erfolgreich durch Netzwerkkompetenz“, Springer Verlag 2007 oder die langjährige Mitarbeit in der Erprobung und unternehmensweiten Einführung eines Managementmodells für Kooperationen – veröffentlicht unter „Kooperationsmanagement in der Praxis – Gesellschaftliche Veränderungen gestalten mit Capacity WORKS“, Springer Gabler, 2014.